Programma virtuale di:EDX |
Come applicare una serie di tecniche analitiche pratiche per supportare la pianificazione aziendale e il processo decisionale strategico Come incoraggiare più stakeholder con interessi diversi a cooperare Come riconoscere le dinamiche del team e gestire i problemi sia individuali che di gruppo Come ottenere il supporto del top management e dei loro team
4 mesi. 4 - 5 ore settimanali suggerite.
3 corsi virtuali in soft skill
La maggior parte delle sfide che le organizzazioni devono affrontare sono legate alla tecnologia.
Data la crescente importanza della tecnologia, è probabile che la domanda di leader con un background ingegneristico aumenterà.
Già un quarto degli amministratori delegati delle 100 più grandi società del mondo ha una laurea in ingegneria.
Gli ingegneri hanno il potenziale per essere dei buoni leader.
Sono analitici e esperti di tecnologia.
Sono a loro agio con i numeri.
Spesso hanno un atteggiamento positivo.
Tuttavia, queste caratteristiche da sole non sono sufficienti per gli ingegneri per essere leader efficaci.
In questo programma imparerai che un buon leader ha bisogno di almeno tre mentalità, che supportano lo sviluppo delle capacità di leadership essenziali: La mentalità analitica: questa mentalità riguarda la capacità di analizzare problemi complessi e opportunità come base per prendere decisioni strategiche.
Si tratta di sviluppare sistematicamente una strategia e prepararsi all'azione.
Questa mentalità sfrutta i punti di forza degli ingegneri.
La mentalità dell'influenza: progettare soluzioni e strategie, tuttavia, è più che analisi.
Nel nostro mondo complesso e interconnesso, i leader affrontano stakeholder, sia interni che esterni, che possono avere punti di vista completamente diversi.
I problemi e le sfide sono spesso ambigui.
Questa mentalità esamina tutti questi problemi e trova un terreno comune e modi per produrre un consenso volontario tra i team e le parti interessate.
La mentalità che crea senso: le prime due mentalità richiedono un'elevata tolleranza per la complessità.
Leadership significa anche comunicare, ispirare e convincere persone e team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
Questa mentalità riguarda la traduzione della complessità in messaggi potenti e concisi in modo che le persone possano capire e dare un senso alla complessità del loro mondo.
Queste tre mentalità sono essenziali per i buoni leader.
A volte sono in conflitto e spesso richiedono abilità completamente diverse.
In questo programma acquisirai familiarità con ciascuna di queste mentalità e scoprirai come possono supportarti come leader.
Completando questo certificato, migliorerai le tue capacità di leadership attraverso attività che ti aiuteranno a sviluppare un brief manageriale da un'analisi della situazione aziendale per prendere una decisione efficace, utilizzare una serie di strategie coese per trattare con le parti interessate e inquadrare la tua comunicazione.
A volte sono in conflitto e spesso richiedono abilità completamente diverse.
In questo programma acquisirai familiarità con ciascuna di queste mentalità e scoprirai come possono supportarti come leader.
Completando questo certificato, migliorerai le tue capacità di leadership attraverso attività che ti aiuteranno a sviluppare un brief manageriale da un'analisi della situazione aziendale per prendere una decisione efficace, utilizzare una serie di strategie coese per trattare con le parti interessate e inquadrare la tua comunicazione.
A volte sono in conflitto e spesso richiedono abilità completamente diverse.
In questo programma acquisirai familiarità con ciascuna di queste mentalità e scoprirai come possono supportarti come leader.
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