Il corso virtuale "Project Planning: Putting It All Together - Virtual Course - Coursera" è un corso con diversi contenuti e offre lezioni video da . Esplora le sue caratteristiche essenziali e fai clic sul pulsante arancione per informazioni dettagliate sulla piattaforma di e-learning Coursera.
Questo è il terzo corso del programma Google Project Management Certificate. Questo corso esplorerà come tracciare un progetto nella seconda fase del ciclo di vita del progetto: la fase di pianificazione del progetto. Esaminerai i componenti chiave di un piano di progetto, come effettuare stime accurate dei tempi e come impostare le pietre miliari. Successivamente, imparerai come creare e gestire un budget e come funzionano i processi di approvvigionamento. Successivamente, scoprirai strumenti che possono aiutarti a identificare e gestire diversi tipi di rischio e come utilizzare un piano di gestione del rischio per comunicare e risolvere il rischio. Infine, esplorerai come scrivere e gestire un piano di comunicazione e come organizzare la documentazione del progetto. Gli attuali project manager di Google continueranno a istruirti e fornirti approcci pratici per portare a termine queste attività, mostrandoti al contempo i migliori strumenti e risorse di gestione dei progetti per il lavoro da svolgere. Gli studenti che completano questo programma dovrebbero essere attrezzati per fare domanda per lavori di livello introduttivo come project manager. Non è richiesta alcuna esperienza pregressa. Alla fine di questo corso sarai in grado di: - Descrivere le componenti della fase di pianificazione del progetto e il loro significato. - Spiega perché le pietre miliari sono importanti e come impostarle. - Fai stime accurate del tempo e descrivi le tecniche per acquisirle dai membri del team. - Identificare gli strumenti e le migliori pratiche per costruire un piano di progetto e un piano di gestione del rischio. - Descrivere come stimare, monitorare e mantenere un budget. - Spiegare il processo di approvvigionamento e identificare la documentazione chiave dell'approvvigionamento. - Preparare un piano di comunicazione e spiegare come gestirlo. - Spiega perché le pietre miliari sono importanti e come impostarle. - Spiegare perché è necessario un piano di progetto e quali componenti contiene. - Fai stime accurate del tempo e descrivi le tecniche per acquisirle dai membri del team.
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