In questo programma flessibile e pratico, avrai l'opportunità di partecipare a sessioni virtuali guidate da istruttori, ricevere feedback di esperti sui progetti e accedere a servizi di consulenza professionale. Completando il Certificato Professionale di 6 mesi, potrai:
• Avere soddisfatto i requisiti formativi per la credenziale Project Management Institute (PMP) ® Project Management Institute ed essere preparato a superare l'esame PMP®.
• Ricevere un certificato professionale rilasciato dall'Università della California, Irvine e 12 unità di credito accademico per la formazione continua.
• Prepararsi a guidare con sicurezza l'avvio, la pianificazione e l'esecuzione del progetto e ad applicare strumenti di project management collaudati in tutti gli interessi di un progetto.
Le lezioni del programma coprono tutti i contenuti, i progetti e le risorse del corso online, oltre a sessioni dal vivo facoltative con gli istruttori.
Puoi pagare per ogni corso mentre vai o acquistare tutti e 4 i corsi in anticipo per uno sconto:
L'iscrizione non include la quota di iscrizione richiesta. Per ricevere il certificato UCI Project Management Professional (digitale), gli studenti che desiderano ottenere il certificato devono presentare una quota di iscrizione di $ 125 a UCI DCE (USD). Gli studenti hanno la possibilità di richiedere una copia cartacea del loro certificato al costo di $ 35 (USD). Gli studenti dovranno acquistare il testo di accompagnamento, la Guida PMBOK®. L'adesione a PMI include il download gratuito della Guida PMBOK®; i non membri possono acquistare copie per circa $ 15-30 da più fonti online.
Il business accelerato e l'ambiente globale odierno pongono l'accento su come aumentare l'efficienza della produzione dei progetti con risorse disponibili limitate. Scopri come giustificare e selezionare i progetti e come le parti interessate influenzano i progetti.
Sviluppare i requisiti necessari per definire l'ambito del progetto e creare un elenco di attività necessarie per raggiungere l'ambito. Crea piani di comunicazione efficaci e assegna responsabilità.
Acquisire una comprensione dei fondamenti della pianificazione del progetto con l'uso del software di pianificazione e stabilire i requisiti, gli obiettivi e gli obiettivi del progetto prima di definire l'intero ambito del progetto con l'uso di una struttura di ripartizione del lavoro (WBS)
I progetti di successo non nascono per caso. Sono pianificati.
Questo corso ti guiderà attraverso le basi fondamentali della pianificazione del progetto in modo che quando è il momento di definire il budget, sarai ben informato. Una volta che avrai a disposizione alcuni concetti di pianificazione di base, ti forniremo la base di conoscenze per mappare logicamente cosa accadrà e quando accadrà.
Inizierai a pensare alla pianificazione del tuo progetto, a stimare quanto tempo impiegherà il lavoro, a organizzare il lavoro di progetto nella sequenza richiesta e a sviluppare una comprensione di cosa significa quando qualcuno fa riferimento al percorso critico.
Scopri come eseguire progetti e adattarti ai cambiamenti che possono far deragliare i tuoi piani di progetto in ambienti di gestione dei progetti tradizionali e agili. Sviluppa una disciplina fondamentale di gestione dei progetti per identificare continuamente i rischi e le modifiche risultanti per mantenere i tuoi progetti in carreggiata.
Sfrutta i piani di progetto per sviluppare report di progetto efficaci e gestire i progetti utilizzando l'Earned Value Management e l'analisi delle tendenze. Come parte della gestione dell'integrazione, impara come gestire efficacemente le risorse e chiudere i progetti.
Questo corso pratico avanzato si basa sulle conoscenze e abilità del progetto precedentemente acquisite dai manager nelle aree di portata, tempo, costi, rischio, risorse umane, leadership e lavoro di squadra attraverso esercizi di apprendimento in team. Implementare i gruppi di processi di progetto e le aree di conoscenza descritti nella Guida al Project Management Body of Knowledge Guide (Guida PMBOK®).
Queste abilità includono la fornitura di comunicazioni appropriate e tempestive e capacità avanzate di gestione efficace per supervisionare: più parti interessate; definizione delle priorità delle attività; ed efficiente allocazione delle risorse. Vengono inoltre trattati i fondamenti di Scrum Portfolio Management, Program Management e tecniche di project management Scrum Agile.
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Salve, come posso aiutarla? Sei interessato ad un corso? Su quale argomento?
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